項目策劃相對項目設計要粗略得多，但東莞網站建設策劃的好壞是影響電子商務項目運作成敗的關鍵，也直接影響電子商務項目的未來實施效果，如果一個承包商能夠提出客戶非常滿意的解決方案，明確了項目實施的總體方向和辦法，那就有很大的把握贏得投標的競爭，爭取客戶的項目合同。

　　因此必須充分發揮策劃者和項目管理者的創造力，通過科學的程序來保證策劃出高質量、高水平的項目方案。為了達到此目標，項目方案規劃可按以下幾個步驟進行。 

（1）項目功能和目標分析
　　在策劃方案之前，必須仔細識別和研究企業的需求和期望，認真分析項目功能要求，明確項目擬達到的目標，這些目標包括項目的總體目標及各項工作的分目標，在目標指導下，項目方案必須達到的技術指標、經濟指標等。 

（2）項目方案構思
　　在明確了項目需求、項目目標和功能的前提下，需要進行概念創新，通過概念創新引發方案構思，勾勒出項目實施方案的總體框架。 

（3）項目方案規劃
　　項目方案規劃是把創新引發的項目設計和總體構思變為總體方案，并對總體方案進行規劃。 

（4）方案各部分功能設計
　　東莞網站建設對項目方案的各組成部分進行功能設計，主要是對項目的各個組成部分進行功能定位，使之能實現項目的總體要求。例如：方案各部分應采用的技術標準，應達到的指標，擬購置的設備及擬建立設施等。

（5）確定供可行性研究的項目方案
　　在對項目方案有了總體的輪廓規劃和各個組成部分的功能定位之后，選出若干總體項目實施方案，做初步的技術和經濟指標的調查研究、評價和分析，運用多方案比較法進行選優。